CDS-35경기소비재기본 산업
여행·관광Travel & Tourism
관광자원·공급자과 여행객를 항공·숙박·투어 연결에서 연결하며 거래·데이터·부가서비스를 축적하는 플랫폼 산업입니다.
VALUE CHAIN
여행·관광의 핵심 흐름
제품과 서비스는 왼쪽에서 오른쪽으로, 대금과 수요 신호는 주로 반대 방향으로 이동합니다.
01관광자원·공급자
02상품 기획·예약재고
03마케팅·고객획득
04항공·숙박·투어 연결
05여행 실행
06결제·리뷰·재구매
07여행객
제품·서비스 흐름 →← 돈·수요 신호
INVESTMENT LENS
어디에서 돈이 남는가
아래 내용은 기업을 선별하기 위한 1차 산업 구조 가설입니다. 실제 기업 분석에서는 계약·점유율·재무를 추가 검증해야 합니다.
가격 결정력 후보
항공·숙박·투어 연결 단계의 네트워크 밀도·데이터와 결제·리뷰·재구매 단계의 반복 거래·높은 전환비용
비용 상승을 고객에게 전가하거나 높은 전환비용을 만들 수 있는지 확인합니다.주요 병목 후보
상품 기획·예약재고의 핵심 인재·데이터 확보와 항공·숙박·투어 연결의 시스템 통합·보안·확장성
구조적 병목과 일시적인 공급 부족을 구분해야 합니다.산업은 성장해도 돈을 못 벌 수 있는 구간
항공·숙박·투어 연결에서 보조금과 마케팅비로 거래를 만들지만 결제·리뷰·재구매의 재이용·테이크레이트가 낮은 사업자
매출 성장보다 투자자본수익률과 잉여현금흐름을 우선 확인합니다.LEADING INDICATORS
업황을 먼저 보여주는 지표
기업의 분기 실적보다 앞서 움직이는 산업 데이터부터 확인합니다.
- 01관광자원·공급자 활성 이용자·공급자 수
- 02항공·숙박·투어 연결 거래액·전환율
- 03여행객 유지율·테이크레이트
NEXT RESEARCH
기업을 연결할 때 확인할 항목
다음 콘텐츠 단계에서는 각 밸류체인 노드별 상장기업과 고객·공급자·마진·대체재를 연결합니다.
01
산업 내 위치
기업의 매출이 어느 단계에서 발생하는가
02
고객·공급자
거래 상대가 분산되어 있는가, 한쪽에 힘이 집중되어 있는가
03
경제적 해자
인증·브랜드·전환비용·네트워크 효과가 존재하는가
04
현금 전환
성장에 필요한 설비투자와 운전자본을 제외하고 현금이 남는가