CDS-26경기소비재기본 산업
영화·공연·엔터테인먼트Movies, Live Entertainment & Entertainment
영화·공연·엔터테인먼트은 IP·아티스트 발굴, 극장·공연장·플랫폼, 관객·팬덤를 연결하며 지식재산·도달률·체류시간이 협상력을 만듭니다.
VALUE CHAIN
영화·공연·엔터테인먼트의 핵심 흐름
제품과 서비스는 왼쪽에서 오른쪽으로, 대금과 수요 신호는 주로 반대 방향으로 이동합니다.
01IP·아티스트 발굴
02기획·제작
03투자·배급
04극장·공연장·플랫폼
05티켓·광고·판권
06굿즈·2차 활용
07관객·팬덤
제품·서비스 흐름 →← 돈·수요 신호
INVESTMENT LENS
어디에서 돈이 남는가
아래 내용은 기업을 선별하기 위한 1차 산업 구조 가설입니다. 실제 기업 분석에서는 계약·점유율·재무를 추가 검증해야 합니다.
가격 결정력 후보
극장·공연장·플랫폼 단계의 인증·기술·규모의 경제와 굿즈·2차 활용 단계의 브랜드·고객 전환비용
비용 상승을 고객에게 전가하거나 높은 전환비용을 만들 수 있는지 확인합니다.주요 병목 후보
기획·제작의 원재료·부품·인허가 제약과 극장·공연장·플랫폼의 증설기간·수율·숙련인력
구조적 병목과 일시적인 공급 부족을 구분해야 합니다.산업은 성장해도 돈을 못 벌 수 있는 구간
극장·공연장·플랫폼에서 차별화 없이 설비와 재고만 늘리거나, 굿즈·2차 활용의 구매력에 원가 상승을 전가하지 못하는 사업자
매출 성장보다 투자자본수익률과 잉여현금흐름을 우선 확인합니다.LEADING INDICATORS
업황을 먼저 보여주는 지표
기업의 분기 실적보다 앞서 움직이는 산업 데이터부터 확인합니다.
- 01IP·아티스트 발굴 주문·가격
- 02극장·공연장·플랫폼 가동률·납기
- 03관객·팬덤 수요·재고·객단가
NEXT RESEARCH
기업을 연결할 때 확인할 항목
다음 콘텐츠 단계에서는 각 밸류체인 노드별 상장기업과 고객·공급자·마진·대체재를 연결합니다.
01
산업 내 위치
기업의 매출이 어느 단계에서 발생하는가
02
고객·공급자
거래 상대가 분산되어 있는가, 한쪽에 힘이 집중되어 있는가
03
경제적 해자
인증·브랜드·전환비용·네트워크 효과가 존재하는가
04
현금 전환
성장에 필요한 설비투자와 운전자본을 제외하고 현금이 남는가